Améliorer la performance opérationnelle d’un back office financier

Mission

Notre client fait face à des changements organisationnels et l’’objectif est de l’aider à maintenir un niveau de performance élevé au sein de département Finance.

Client : Compagnie d’assurance vie Luxembourgeoise.

Actions menées

• Exécution & contrôle des souscriptions et rachats de la classe 23.
• Calcul de la valeur liquidative des fonds dédiés.
• Suivi des opérations : formulaire d’ouverture de compte, transfert d’actifs.
• Contrôle et paiement des frais de gestion d’actifs.
• Capital-investissement.
• Assurer la liaison avec les autres départements afin de faciliter la communication (conformité, ventes, back & middle-office).

Technologie: Logiciels internes ; Excel.

Enseignement

“Dès le départ la priorité a été d’aider l’équipe a absorber une charge de travail importante à la suite de nombreux départ et faciliter le travail collaboratif grâce à une communication proactive avec les diverses parties prenantes.”